E茶E客以强大的品牌优势、全面的培训、庞大的经营网络、完善的经营管理体系和丰富的经营经验为加盟者经营E茶E客奠定了良好的基础，大大降低了投资者的投资风险，保证了门店的经营成功率。
1、选址指导与评估 ↓
提供加盟者选址评估的指导说明，对加盟者所寻店址进行商圈、立地、门店技术条件的评估。并进行投资可行性预估，包括营业额预估、投资额预估、经营收益预估，提供选址参考。
2、统一装修与设备 ↓
为确保E茶E客的统一形象，门店的设计是由总部指定的设计公司设计，有偿提供完整的装修图纸，由总部审核合格的工程队施工。为确保产品质量，设备也统一由总部指定的供应商提供或按指定规格自采。
3、人力资源与培训 ↓
开业前，提供人员招募，人事制度参考资料，并指导加盟者招募员工。同时，总部为加盟者及员工分别开设相应的课程，员工的培训为12个工作日（两周）；开业后，总部派遣督导经理驻店辅导，加盟店若有额外人力需求，经协调后，总部会提供有偿支持。同时，总部还将继续对加盟者及其员工开设培训课程，加强与加盟店的沟通。
4、运营指导与协助 ↓
开业前，制定开业筹备工作进度，协助规划开业广告宣传、促销活动的举办，提供标准操作手册，作为营运规范；
开业后，总部相关人员不定期到加盟店进行督核指导，与加盟者召开经营检讨会，协助改善店面管理，提升业绩。
5、广告宣传与促销 ↓
为提升加盟店的营业业绩，总部会提供开业广告宣传及促销活动方案，定期举办全国及区域性促销活动，协助拟定单店行销活动。
6、原料采购与配送 ↓
加盟店的原物料由总公司指定供货商供应，少部分物料由总部制定规格标准，加盟商自行在当地采购；原物料的配送则依据加盟店距总部的距离及库存需求，每周或每月定期订货，相关物流管理及运输费用由加盟者负担。
7、新品研发 ↓
总部行销和研发部门根据市场需求及销售情况，对商品的组合、价格进行规划，淘汰销售不佳的商品，并不断进行新品研发和半成品开发，提高市场竞争力。
8、门店管理报表 ↓
总部指导加盟者导入店铺管理报表系统，加盟者可以从各种管理报表资料中掌握店面的经营管理状况，以便及时发现问题，改善经营绩效。
9、及时销售系统 ↓
总部有偿提供销售管理系统的整体硬件与软件（POS系统），使管理人员随时掌握店面的销售状况及原物料的库存状况。